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截至2018年，“与巴菲特共进午餐”的慈善拍卖活动共筹集了近3000万美元资金（超2亿人民币），所筹集的资金，此前是都捐赠给了旧金山湾区的慈善机构葛莱德基金会，今年也将捐赠给这一基金会，用于帮助穷人和其他需要帮助的人。其中曾有三个中国人天价拍下，分别是：

该专利中提到了“一种由显示在触屏上的按钮”组成的“用户界面设备”，且“每个按钮都与多个字母或功能相关联”。当用户按下按钮时，设备会显示许多字母或功能，用户之后可以通过不同的力度和运动方向来输入相应的字母，或者启动相应的功能。这种描述的确跟iPhone键盘的使用方式非常相似。Toshiyasu Abe认为，苹果的侵权行为涵盖部分iPad机型中使用的键盘，这款键盘可以通过点击和向下滑动一个按键来输入多个字符。例如，如果用户点击并向下滑动D键，就可以输入$符号。

截至目前为止，万达集团已经开业264座万达广场，2018年年底将开业285座。万达广场每进入一个城市，便成为所在城市的新地标，并把这个城市的商业基础设施迅速升级到全球一流的水准。万达广场让很多城市居民第一次观看到IMAX巨幕电影，第一次品尝到星巴克咖啡，第一次用高性价比的价格购买到优衣库、Zara与无印良品等国际品牌，大大提升了当地老百姓的消费体验。万达广场的激荡15年，就是促进中国人民美好生活升级的15年。

平时喜欢琢磨开车技术赛后当得知自己获得第四名时，韩胜宝感觉很意外。面包车在越野赛场上收获第四，不少车手也来找韩胜宝交流经验。韩胜宝告诉北青报记者，他已有8年驾龄，平时就很喜欢汽车，没事的时候也会琢磨开车技术，比如碰到大沟、石头的时候怎么开会比较平稳。

另外，国内规模最大的室内游乐提供商大玩家在全国门店已超过300家，其中90%都在万达广场；中国婴童零售行业第一家上市公司孩子王，在万达开设门店已超过百家，占到全国孩子王门店总数的50%；优衣库目前在万达广场已开业门店达134家，占其中国大陆门店数的20%。2016年，新锐品牌小米的线下自营渠道小米之家在万达广场的门店也突破了100家。万达广场的15年，也是诸多海内外优秀品牌与其相伴而生的15年。

第一是宏观的判断。大家认识到了这是中美两国之间的贸易摩擦，是美方拿着放大镜“挑刺”，寻找到一个可有可无的理由发难，大家对两国经济摩擦问题的解决有信心。有这个觉悟是第一位的，如果认定是公司的问题，相信很多员工会离开公司。第二是公司的姿态。这段时间公司对员工的态度有了巨大的改观，为了挽留员工，公司真的是拿出了姿态。一方面奖金、工资照发，禁令期间正好是发放2017年奖金的时候，公司完全足额准时的发放。如果没有物质基础，再有情怀的员工，不会在经济受损的情况下坚持工作。二是公司近期对员工的态度有了巨大的变化，危机之前中兴非常像一个国企，干部和员工之间关系淡漠，企业文化非常薄弱，危机之后让员工看到公司在企业文化建设上花费了很大精力，员工活动组织经费拨付，各个部门有充足的文化建设经费，让员工感受到了与公司之间的情感纽带。这89天是史无前例的增强，这也是危机中的收获。